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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024
INCLUANT LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2024
Le présent document inclut également le rapport de gestion
et le rapport sur le gouvernement d’entreprise in extenso.
Le document d’enregistrement universel a été déposé le 29 avril 2025 auprès de l’Autorité des Marchés
Financiers (AMF), en sa qualité d’autorité compétente au titre du règlement (UE) n°2017/1129, sans
approbation préalable conformément à l’article 9 dudit règlement.
Le document d’enregistrement universel peut être utilisé aux fins d’une offre au public de titres financiers ou
de l’admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s’il est complété par une note
d’opération et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au document d’enregistrement
universel. L’ensemble alors formé est approuvé par l’AMF conformément au règlement (UE) n°2017/1129.
Le tableau de correspondance fourni en page 234 du présent document d’enregistrement universel permet de
retrouver les informations mentionnées aux annexes 1 et 2 du Règlement Délégué (UE) 2019/980 du 14 mars
2019.
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En application de l’article 19 du Règlement (UE) 2017/1129 du Parlement Européen et du Conseil du 14 juin
2017, les informations suivantes sont incluses par référence dans le présent document d’enregistrement
universel :
- Les comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2023, ainsi que le rapport des contrôleurs
légaux y afférent, figurent en pages 121 à 155 du document d’enregistrement universel déposé auprès
de l’AMF le 25/04/2024 sous le numéro D.24-0329 (https://www.guillemot.com/DEU/2023.xhtml).
- Les comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2022, ainsi que le rapport des contrôleurs
légaux y afférent, figurent en pages 115 à 149 du document d’enregistrement universel déposé auprès
de l’AMF le 26/04/2023 sous le numéro D.23-0335 (https://www.guillemot.com/DEU/2022.xhtml),
Les informations incluses dans ces documents autres que celles citées ci-dessus ont été, le cas échéant,
remplacées et/ou mises à jour par des informations incluses dans le présent document d’enregistrement
universel.
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SOMMAIRE
➢ RAPPORT DE GESTION 2024 .......................................................................... 8
1. ACTIVITE DE LA SOCIETE ET DU GROUPE AU COURS DE L’EXERCICE 2024 ...................................................... 8
1.1 HERCULES : LA MARQUE MODELE DES DJS .................................................................................................................... 10
1.2 THRUSTMASTER : LA MARQUE DES PASSIONNES D’ACCESSOIRES DE JEUX POUR CONSOLES ET PC .............................................. 17
2. ACTIVITES DE LA SOCIETE ET DU GROUPE EN MATIERE DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT ......................28
3. ANALYSE DE L’EVOLUTION DES AFFAIRES, DES RESULTATS ET DE LA SITUATION FINANCIERE DE LA SOCIETE
ET DU GROUPE AU COURS DE L’EXERCICE 2024 ............................................................................................28
3.1 UNE ANNEE 2024 EN LEGERE CROISSANCE.................................................................................................................... 29
3.2 UNE CHAINE LOGISTIQUE ADAPTEE, AGILE ET REACTIVE .................................................................................................... 29
3.3 UN SERVICE SUPPORT CONSOMMATEURS PERFORMANT ET POLYVALENT ............................................................................ 30
3.4 ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL DU GROUPE............................................................................................................. 30
3.5 UNE DYNAMIQUE DE LICENCES FORTES ET PRESTIGIEUSES ................................................................................................. 31
3.6 UNE RENOMMEE INTERNATIONALE RENFORCEE PAR LES RESEAUX SOCIAUX ET LA PRESSE INTERNATIONALE ................................ 32
3.7 UNE AMBITION RSE ................................................................................................................................................. 36
4. RESULTATS DU GROUPE - PRESENTATION DES COMPTES DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2024 .........37
4.1 CHIFFRES-CLES DU GROUPE ET INFORMATIONS CHIFFREES SECTORIELLES ............................................................................. 37
4.2 PRESENTATION DES COMPTES DE L’EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2024 ET AFFECTATION DU RESULTAT ................................. 38
5. DEPENDANCE EVENTUELLE DE LA SOCIETE ET DU GROUPE ..........................................................................43
6. POLITIQUE D’INVESTISSEMENT ....................................................................................................................43
7. STRATEGIE ET OBJECTIFS DE LA SOCIETE ET DU GROUPE ..............................................................................43
8. EVOLUTION PREVISIBLE DE LA SITUATION DE LA SOCIETE ET DU GROUPE ...................................................44
9. EVENEMENTS IMPORTANTS SURVENUS DEPUIS LA DATE DE CLOTURE DE L’EXERCICE .................................44
10. CHANGEMENT SIGNIFICATIF DE LA SITUATION FINANCIERE OU COMMERCIALE DEPUIS LA CLOTURE DE
L’EXERCICE ...................................................................................................................................................44
11. FILIALES ET PARTICIPATIONS ........................................................................................................................45
11.1 ORGANIGRAMME DU GROUPE GUILLEMOT CORPORATION AU 31 DECEMBRE 2024 ............................................................. 45
11.2 LA SOCIETE-MERE .................................................................................................................................................... 45
11.3 LES FILIALES DE MARKETING ET DE VENTE ...................................................................................................................... 46
11.4 LES FILIALES DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT ........................................................................................................... 46
11.5 LES AUTRES FILIALES ................................................................................................................................................. 46
12. INFORMATIONS CONCERNANT LA SOCIETE ET SON CAPITAL SOCIAL ...........................................................46
12.1 INFORMATIONS SUR LE CAPITAL SOCIAL DE LA SOCIETE ..................................................................................................... 46
12.2 INFORMATIONS SUR LE TITRE GUILLEMOT CORPORATION ................................................................................................. 53
13. FACTEURS DE RISQUES .................................................................................................................................54
13.1 RISQUES LIES AUX SOURCES D’APPROVISIONNEMENT ...................................................................................................... 54
13.2 RISQUES CLIENTS ..................................................................................................................................................... 54
13.3 RISQUES LIES AU PROTECTIONNISME ............................................................................................................................ 55
13.4 RISQUES TECHNOLOGIQUES ....................................................................................................................................... 55
13.5 RISQUES LIES A LA FLUCTUATION SAISONNIERE D’ACTIVITE ................................................................................................ 55
13.6 RISQUES LIES A LA CONCURRENCE SECTORIELLE .............................................................................................................. 56
13.7 RISQUES LIES AUX ACCORDS DE LICENCES ...................................................................................................................... 56
14. PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES RELATIVES A L’ELABORATION ET AU
TRAITEMENT DE L’INFORMATION COMPTABLE ET FINANCIERE ...................................................................56
14.1 OBJECTIFS DES PROCEDURES DE CONTROLE INTERNE ....................................................................................................... 56
14.2 ORGANISATION GENERALE DU CONTROLE INTERNE ......................................................................................................... 56
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15. INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET SOCIETALES..............................................................66
15.1 INFORMATIONS SOCIALES .......................................................................................................................................... 66
15.2 INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES ......................................................................................................................... 71
15.3 INFORMATIONS SOCIETALES ....................................................................................................................................... 77
16. CONTROLE DES COMMISSAIRES AUX COMPTES ...........................................................................................79
17. ANNEXE 1 : TABLEAU FINANCIER ..................................................................................................................80
17.1 TABLEAU FINANCIER DE LA SOCIETE GUILLEMOT CORPORATION S.A. .................................................................................. 80
17.2 TABLEAU FINANCIER DU GROUPE GUILLEMOT CORPORATION ........................................................................................... 81
18. ANNEXE 2 : TABLEAU D’EVOLUTION DU CAPITAL SOCIAL DE GUILLEMOT CORPORATION S.A. .....................82
19. ANNEXE 3 : RAPPORT SPECIAL SUR LES OPTIONS DE SOUSCRIPTION ET D’ACHAT D’ACTIONS .....................84
20. ANNEXE 4 : RAPPORT SPECIAL SUR LES ACTIONS GRATUITES .......................................................................84
21. ANNEXE 5 : RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ...............85
21.1 CODE DE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ..................................................................................................................... 85
21.2 ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION DE GUILLEMOT CORPORATION S.A. ............................................................. 85
21.3 CONDITIONS DE PREPARATION ET D’ORGANISATION DES TRAVAUX DU CONSEIL D’ADMINISTRATION .......................................... 95
21.4 EVALUATION DES CONVENTIONS PORTANT SUR DES OPERATIONS COURANTES ET CONCLUES A DES CONDITIONS NORMALES ........... 98
21.5 CONVENTIONS VISEES A L’ARTICLE L.225-37-4 DU CODE DE COMMERCE ........................................................................... 99
21.6 REMUNERATIONS DES MEMBRES DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION ............................................................ 99
21.7 DELEGATIONS EN COURS DE VALIDITE DANS LE DOMAINE DES AUGMENTATIONS DE CAPITAL .................................................. 129
21.8 RELATIONS AVEC LES ACTIONNAIRES .......................................................................................................................... 130
21.9 PARTICIPATIONS DES ACTIONNAIRES A L’ASSEMBLEE GENERALE ....................................................................................... 130
21.10 ELEMENTS SUSCEPTIBLES D’AVOIR UNE INCIDENCE EN CAS D’OFFRE PUBLIQUE (ARTICLE L.22-10-11 DU CODE DE COMMERCE) . 131
➢ COMPTES CONSOLIDES AU 31 DECEMBRE 2024 ........................................ 133
1. BILAN CONSOLIDE ...................................................................................................................................... 133
2. ETAT DU RESULTAT NET ET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES
................................................................................................................................................................... 134
3. ETAT DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES ................................................................... 135
4. TABLEAU CONSOLIDE DES FLUX DE TRESORERIE ........................................................................................ 136
5. ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES ....................................................................................................... 137
5.1 INFORMATIONS GENERALES ..................................................................................................................................... 137
5.2 EVENEMENTS SIGNIFICATIFS DE L’EXERCICE 2024 ......................................................................................................... 137
5.3 REFERENTIEL ......................................................................................................................................................... 137
5.4 PRINCIPALES METHODES COMPTABLES ....................................................................................................................... 138
5.5 PERIMETRE DE CONSOLIDATION ................................................................................................................................ 144
5.6 INFORMATION SECTORIELLE ..................................................................................................................................... 144
5.7 NOTES SUR LE BILAN ............................................................................................................................................... 146
5.8 NOTES SUR LE COMPTE DE RESULTAT ......................................................................................................................... 155
6. EVENEMENTS POST CLOTURE ..................................................................................................................... 160
7. DONNEES RELATIVES A LA SOCIETE-MERE GUILLEMOT CORPORATION S.A. ............................................... 160
8. HONORAIRES DES CONTROLEURS LEGAUX DES COMPTES ......................................................................... 160
9. EVALUATION ET DESCRIPTION DES IMPACTS FINANCIERS DES RISQUES ENVIRONNEMENTAUX ................ 161
10. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDES......................................... 162
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➢ COMPTES SOCIAUX AU 31 DECEMBRE 2024.............................................. 168
1. BILAN ......................................................................................................................................................... 168
2. COMPTE DE RESULTAT ............................................................................................................................... 169
3. ANNEXES AUX COMPTES SOCIAUX ............................................................................................................. 170
3.1 EVENEMENTS SIGNIFICATIFS DE L’EXERCICE ................................................................................................................. 170
3.2 PRINCIPES COMPTABLES .......................................................................................................................................... 170
3.3 REGLES ET METHODES COMPTABLES .......................................................................................................................... 170
3.4 NOTES SUR LE BILAN ............................................................................................................................................... 174
3.5 NOTES SUR LE COMPTE DE RESULTAT ......................................................................................................................... 184
3.6 EVENEMENTS POST CLOTURE ................................................................................................................................... 190
3.7 PROJET D’AFFECTATION DU RESULTAT ........................................................................................................................ 191
3.8 HONORAIRES DES CONTROLEURS LEGAUX DES COMPTES ................................................................................................ 191
3.9 EVALUATION ET DESCRIPTION DES IMPACTS FINANCIERS DES RISQUES ENVIRONNEMENTAUX ................................................. 191
4. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES SOCIAUX .............................................. 192
➢ INFORMATIONS SUR LES PRINCIPAUX MARCHES ...................................... 198
1. LE MARCHE MONDIAL DU JEU VIDEO ......................................................................................................... 198
2. LE MARCHE DES CONSOLES ........................................................................................................................ 200
3. LE MARCHE PC ........................................................................................................................................... 201
4. LE MARCHE DES ACCESSOIRES POUR PC ET CONSOLES DE JEUX ................................................................. 202
4.1 VOLANTS ............................................................................................................................................................. 202
4.2 JOYSTICKS ET ACCESSOIRES DE SIMULATION DE VOL ....................................................................................................... 203
4.3 GAMEPADS........................................................................................................................................................... 203
4.4 CASQUES GAMING ................................................................................................................................................. 204
5. LE MARCHE DE L’ESPORT ............................................................................................................................ 204
6. LE MARCHE DU « LIVE STREAMING » ......................................................................................................... 205
7. LE MARCHE DU DJING ................................................................................................................................ 205
8. LE MARCHE DES CASQUES AUDIO .............................................................................................................. 206
➢ ASSEMBLEE GENERALE MIXTE DES ACTIONNAIRES DU 5 JUIN 2025 ......... 207
1. ORDRE DU JOUR ......................................................................................................................................... 207
1.1 DE LA COMPETENCE DE L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ........................................................................................... 207
1.2 DE LA COMPETENCE DE L’ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE ................................................................................... 207
2. TEXTE DES PROJETS DE RESOLUTION .......................................................................................................... 208
2.1 DE LA COMPETENCE DE L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ........................................................................................... 208
2.2 DE LA COMPETENCE DE L’ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE ................................................................................... 211
3. RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ............................................................................................... 221
4. RAPPORT SPECIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS REGLEMENTEES .............. 226
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➢ AUTRES INFORMATIONS .......................................................................... 230
1. RENSEIGNEMENTS DE CARACTERE GENERAL CONCERNANT LA SOCIETE GUILLEMOT CORPORATION S.A. . 230
1.1 INFORMATIONS CONCERNANT L’EMETTEUR ................................................................................................................. 230
1.2 OBJET SOCIAL DE LA SOCIETE GUILLEMOT CORPORATION S.A. ........................................................................................ 230
1.3 ENVIRONNEMENT REGLEMENTAIRE ........................................................................................................................... 230
1.4 DOCUMENTS DISPONIBLES ....................................................................................................................................... 230
1.5 CHANGEMENT DE CONTROLE .................................................................................................................................... 231
1.6 IDENTIFICATION DES ACTIONNAIRES ........................................................................................................................... 231
1.7 POLITIQUE DE DISTRIBUTION DE DIVIDENDES ............................................................................................................... 231
2. PERSONNES RESPONSABLES DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL ET DECLARATION .............. 231
2.1 PERSONNES RESPONSABLES DES INFORMATIONS CONTENUES DANS LE DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL ................... 231
2.2 DECLARATION DES PERSONNES RESPONSABLES DU DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL ............................................. 231
3. RESPONSABLES DU CONTROLE DES COMPTES ............................................................................................ 232
4. CALENDRIER DES PARUTIONS POUR L’EXERCICE EN COURS - POLITIQUE D’INFORMATION ........................ 233
5. TABLES – TABLEAUX DE CORRESPONDANCE .............................................................................................. 234
5.1 TABLEAU DE CORRESPONDANCE - DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL ................................................................. 234
5.2 TABLE - RAPPORT FINANCIER ANNUEL ........................................................................................................................ 237
5.3 TABLE - INFORMATIONS EN MATIERE SOCIALE, ENVIRONNEMENTALE ET SOCIETALE.............................................................. 238
6. GLOSSAIRE ................................................................................................................................................. 240
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➢ RAPPORT DE GESTION 2024
Mesdames, Messieurs,
Nous vous avons réunis en assemblée générale, conformément aux dispositions légales, réglementaires et
statutaires, afin que vous puissiez examiner les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2024, et pour vous
rendre compte de l’activité du Groupe Guillemot Corporation et de sa société-mère au cours dudit exercice.
Les comptes, rapports ou autres documents et renseignements prévus par la réglementation vous ont été
communiqués ou mis à votre disposition dans les délais légaux.
1. ACTIVITE DE LA SOCIETE ET DU GROUPE AU COURS DE L’EXERCICE 2024
Coté en Bourse depuis 1998 et actif dans ce secteur depuis 1984, le Groupe Guillemot Corporation, qui vient
de fêter son quarantième anniversaire en 2024, compte parmi les principaux acteurs du marché des loisirs
interactifs avec ses deux marques, Hercules et Thrustmaster. Véritable référence mondiale dans ces
domaines, il a toujours réussi à faire face aux grandes évolutions de ses marchés et à s’adapter aux tendances
du monde avec ses atouts technologiques reconnus à l’international.
Spécialiste de la conception, de la distribution et de la commercialisation de
périphériques numériques et d’accessoires pour PC et consoles de jeux, le
Groupe oriente ses activités autour de ses deux marques phares :
- Hercules pour le segment des matériels et périphériques audio (Platines de
mixage pour DJ amateurs et semi-professionnels, casques DJ audio, Streaming
audio…),
- Thrustmaster pour les accessoires de jeux pour PC et consoles pour joueurs
expérimentés mais également Grand Public (gamepads, volants, joysticks,
casques Gaming et accessoires pour le « Farming / Trucking »).
Ses deux marques permettent au Groupe de jouir d’une notoriété notable et d’un positionnement d’envergure
mondiale dans l’industrie des accessoires de jeux PC et consoles. Le Groupe se distingue par son vaste
portefeuille de produits novateurs, équilibré entre ses deux marques, qui lui confère une véritable « aura »
auprès de la communauté, mais aussi par son actionnariat familial de contrôle. De plus, ses différents
partenariats stratégiques avec des licences importantes et sa compatibilité étendue avec de nombreuses
plateformes de jeux renforcent sa position sur ses marchés.
Présent dans onze pays (France, Allemagne, Grande-Bretagne, Etats-Unis, Canada, Espagne, Italie,
Belgique, Pays-Bas, Chine - Shanghaï, Shenzhen et Hong-Kong - et Roumanie), le Groupe distribue ses
produits dans plus de cent cinquante pays, et développe des accessoires combinant des produits et des
logiciels innovants pour répondre aux défis actuels.
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Depuis sa création et la commercialisation de ses premiers produits, le Groupe a fondé son modèle stratégique
sur l’innovation. Le Groupe propose des solutions numériques performantes pour le plus grand plaisir des
amateurs d’audio-numérique et des joueurs. Depuis maintenant quelques années, le Groupe a organisé ses
ventes par territoire afin d’optimiser au mieux le référencement de ses gammes Hercules et Thrustmaster dans
les réseaux de distribution et toucher ses utilisateurs. Ses produits sont maintenant disponibles dans plus de
cent cinquante pays à travers le monde pour la marque Thrustmaster.
Avec quatre entités de Recherche et Développement basées en France, au Canada, en Roumanie et en
Chine, le Groupe travaille en collaboration étroite avec son équipe d’experts audio et ses équipes de
Recherche et Développement dans le monde, pour concevoir des produits à la pointe de la technologie.
Hercules occupe une position reconnue sur le marché du matériel de loisir musical pour ses innovations, avec
pour ambition de grandir sur ce segment universel qu’est la musique. Fort de ses atouts, le Groupe entend,
par les actions qu’il mène, relever les défis de demain tout en confortant son positionnement à l’international.
Le Groupe est soucieux de porter une attention toute particulière aux attentes de ses consommateurs, qu’ils
soient Gamers ou DJs, afin de répondre au mieux à leurs attentes et à leurs exigences. Son écosystème
unique lui permet de cultiver son attractivité vis-à-vis de ses clients.
Au cours de l’année 2024, le Groupe a :
• Célébré son quarantième anniversaire d’existence,
• Poursuivi ses investissements en Recherche et Développement afin d’assurer un niveau de
différenciation et un écart de valeur ajoutée significatif par rapport aux produits concurrents,
• Elargi ses gammes dans ses segments classiques et déployé commercialement ses nouvelles offres
Farming pour Thrustmaster, et Streaming pour Hercules,
• Renforcé et amplifié sa stratégie commerciale en zone Asie-Pacifique et au Moyen-Orient, pour
bénéficier du potentiel de croissance de la zone,
• Signé un accord commercial stratégique avec JD.com, Numéro Un du e-commerce en Chine.
• Synchronisé ses actions commerciales avec les nombreuses sorties de jeux du deuxième semestre
2024,
• Optimisé sa performance grâce aux outils basés sur l’Intelligence Artificielle (IA),
• Implanté en volume sa platine motorisée DJControl Inpulse T7, « flagship » de la marque Hercules,
• Renforcé sa gamme AVA (« Advanced Versatile Aviation »), véritable avancée révolutionnaire pour
Thrustmaster,
• Etoffé sa gamme SimTask dans l’écosystème Farming,
• Participé à de nombreux évènements internationaux,
• Renforcé sa présence communautaire pour être au plus proche de ses consommateurs.
En 2024, le Groupe a commercialisé des nouveautés majeures, parmi lesquelles :
• Son premier volant Direct Axial Drive, le volant T598, et la nouvelle roue détachable très haut de
gamme HYPERCAR Wheel Add-On.
• Le volant EVO RACING 32R LEATHER, volant rond de 32 cm de diamètre avec son hub central
détachable, sorti en mai 2024,
• Son nouveau pédalier évolutif Raceline Pedals LTE (« Long Term Evolution »),
• Le joystick AVA F/A-18 Super Hornet FlightStick, pour venir renforcer l’écosystème de la gamme
Flying,
• Le nouveau gamepad HEART.